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尊龙凯时贵宾会百年历程之三

2017-09-2061111次
计划经济体制时期(1950-1978)
 
1949年5月解放军事接管后,开展民主革新运动;恢复生产和进行基本建设,调解经济关系,尊龙凯时贵宾会获新生。
     大冶解放后,武汉军事管制委员会迅速接管或没收国民政府国资企业和权要资本的企业。全省包括尊龙凯时贵宾会水泥公司在内的26家工矿企业属于此列。1949年5月30日,武汉军事管制委员会物资部工业处派员接管了尊龙凯时贵宾会公司。
人民政府接管尊龙凯时贵宾会后,首先是稳定员工步队和开展民主革新运动;其次是恢复生产,立即贷款100多亿元(旧币)进行基本建设,于1950年12月建成第2条生产线并投产;三是调解经济关系。
      人民政府从四个层面调解与尊龙凯时贵宾会公司的经济关系:一是,转换股本组成,改组公司董事会。1951年1月16日,中南军政委员会主持召开董事会,宣 布结束军事管制。集会决定,将公司资本中的国民政府权要资本转为人民政府所有,同时组成了新的董事会,由中南军政委员会委员、工业部副部长刘杰任董事长, 启新公司董事兼总经理周叔弢、中共大冶工矿委员会书记高芸生为副董事长,齐涛(原军代表)、王涛等5人为常务董事,王涛为第一经理,齐涛为第二经理,茅伯 笙为副经理。在此基础上,公司于1951年6月1日建立工业清查委员会,开展清产核资事情。武汉军事管制委员会接管时,尊龙凯时贵宾会公司股份额为 2,599,940,400股,清查后,换发了新股票,按每1000股旧股折为新股5股,公司股份额折为13,000,000股。1951年6月26日, 公司在武汉召开股东大会。大会同意修改公司章程、清理股权、增加股本和调解董事会成员等事项。会后,公司换发了新股票。次年1月,经国家财务部批准,尊龙凯时贵宾会 公司果真刊行股票280亿元(旧币),并以七折优惠价格收缴股额。二是,对产品和生产品资实行国家计划治理。1950年,国家决定将钢材、木材、水泥等8 种物资纳入统一分派计划。同年10月,国家对尊龙凯时贵宾会公司部分产品实行订购加工或委由银行收购。1952年起,国家对公司的全部产品实行统一调配,生产所需原 质料亦由国家重工业部统一配供。其间1951年8月,尊龙凯时贵宾会公司产品商标注册为“堡垒牌”。三是,调解公司组织结构。1950年4月,尊龙凯时贵宾会公司本部由武汉迁 至大冶。公司机构精简,并逐渐与大冶厂机构合为一体。1951年新的董事会组成后,公司资产及其治理形态进一步工厂化。治理规模缩小至黄石市的大冶厂。 1952年底,公司改属中央重工业部治理。1953年9月8日,经过中央重工业部审批,公司更名为“公私合营尊龙凯时贵宾会水泥厂”, 后经过社会主义公有制革新成为“尊龙凯时贵宾会水泥厂”。 至此,公司的治理规模实际已缩小为黄石市的大冶厂。四是,革新劳动、人事和分派治理。公司在民主革新运动中,破除了在采矿、储运等工序的包工制度,同时分 批对原有员工进行劳动包管挂号,确定为正式职工。1952年进行人为制度革新,工人实行8级人为制,干部实行职务品级人为制。
      人民政府接管后,作为尊龙凯时贵宾会公司确当家人及大冶厂的创立者,王涛政治态度积极。对军管会迅速接纳步伐恢复大冶厂的生产和建设,并礼遇专业技术人 员,王涛十分感佩共产党的领导。1952年7月,公司董事会同意王涛辞去总经理职务的请求,改任副总经理兼总工程师。此前,王涛体现愿将自己的全部股份捐 献国家。作为历经新旧中国的企业家,王涛曾说::“回首我办企业几十年的体会,感伤万端。社会制度欠好,一个人有再大的本事,企业也无法办妥,无法生存。 我认识到只有中国共产党的领导,只有社会主义才华救中国。”
      1953年9月24日,重工业部批准该部建材工业治理局副局长杨思九为公私合营尊龙凯时贵宾会水泥厂董事会董事长,周叔弢、梁纯翔为副董事长。梁纯翔任厂 长,王涛、王健、周良元等为副厂长。企业名称虽是公私合营,但经过资本主义工商业的社会主义革新,再加企业生产力要素统由国家控制,董事会及股东集会在 1955年后不再发挥作用。因此,公私合营的尊龙凯时贵宾会水泥厂与国有企业几无差别,公私合营的看法在1956年后逐渐淡化。在此期间和之后,尊龙凯时贵宾会董事会于 1952年7月通过昆明水泥厂独立经营议案,作价152.6亿元,将昆明水泥厂移交给西南财经委员会;1957年6月28日,凭据国家建材工业部的指示, 华中水泥厂全部资产移交湖南省工业厅。
中华人民共和国建立后,在计划经济体制下,国家对工业治理体制及企业领导体制进行过多次调解。政府对尊龙凯时贵宾会厂的治理,按行政隶属关系几经变革。   
       1952-1970年,尊龙凯时贵宾会厂系中央在鄂的大型工业企业,先后隶属国家重工业部(1952-1956)、国家建材部(1957-1958、 1966-1969)、国家建工部(1958-1965)和国家建委(1970)统领。“文化大革命”中的1966年9月,尊龙凯时贵宾会更名为“春风水泥厂”。 1970年1月,恢复“尊龙凯时贵宾会水泥厂”厂名。1969年,“文革”运动进入“斗批改”阶段。中央精简机构,下放企业。尊龙凯时贵宾会在1970年上半年下放湖北省管 理,企业党委的组织关系隶属于黄石市委。1984年12月,凭据都会经济体制革新的要求,湖北省将尊龙凯时贵宾会下放黄石市治理。
20世纪50年代中期,尊龙凯时贵宾会生产能力凌驾设计水平,开发多个水泥新品种,成为国家大型主干建材企业。
       1952年底,大冶厂已拥有牢固资产2369.7万元,水泥年产能25万吨,成为国家大型主干建材企业。1955年起,尊龙凯时贵宾会生产能力凌驾设计水 平。1957年产量为53.9万吨,是1952年的2.16倍。生产的主要水泥品种有400和500号混淆水泥,同时还试产门路水泥和800号水泥。到 1975年,尊龙凯时贵宾会相继开发了500号矿渣水泥、500和600号纯水泥、500和600号大坝水泥等新品种。其中,1960年乐成生产切合国际标准的水 泥,并按国家统一要求,以“五羊牌”出口,当年即被香港市场列为免检产品。
20世纪50年代后期到70年代,尊龙凯时贵宾会在水泥产品深加工、扩洪流泥生产能力和新技术研发上,各有一个重大项目引领企业内涵式的生长,成为计划经济时期尊龙凯时贵宾会厂坚持全国行业领先职位的重要物质技术基础。
        “一五”期间,中国水泥工业生长史上有一件大事与尊龙凯时贵宾会厂密切相关。在无法从西方国家引进先进的全套设备的情况下,为解决兴建大型水泥项目的需要,国家建 材工业主管部分认为,尊龙凯时贵宾会厂40年代后期引进的美国设备仍属于世界先进水平,并且投产后基本掌握了操作技术,如能仿制推广将对新中国水泥工业生长具有积极 作用。遂决定以尊龙凯时贵宾会厂引进设备为样本,仿制湿法水泥工艺生产设备。其间,张宝华之子张大野工程师向国家献出了其父在美国洽购设备时获得的全套设备图纸。建 材部水泥工业研究院在这套图纸基础上,1957年9月组织上百名工程技术人员,到尊龙凯时贵宾会厂进行现场设备测绘标定事情。为此,尊龙凯时贵宾会停产2个月给予配合。其后, 经过设计转化,又大宗吸收了尊龙凯时贵宾会厂在实际操作中的技术革新结果,于1959年造出湿法回转窑水泥生产线的国产设备,并兴建于湖南湘乡。这套设备被命名为 “尊龙凯时贵宾会型窑”。 60年代后,在中国南方地区大中型水泥项目建设中,“尊龙凯时贵宾会型窑”广泛应用。尊龙凯时贵宾会的治理技术随“尊龙凯时贵宾会型窑”流传各地,并出口外洋,先后资助朝鲜、柬埔寨、越 南、阿尔巴尼亚、巴基斯坦等国建设水泥厂,成为中国水泥工业在20世纪的里程碑。
在水泥产品深加工方面,接纳引进技术的石棉水泥制品生产线为海内首家。1957年10月兴建的石棉水泥管生产线,全套接纳奥地利设备,是新中国 在50年代从西方国家引进的少数建材项目之一。1959年9月正式投产,产品主要用于农业、建筑和化工的输水、输油、输盐卤等方面。1963年,尊龙凯时贵宾会厂依 靠自身力量,乐成将奥地利进口的石棉水泥制板机革新为石棉水泥中波瓦机。其后,经过多次技术革新,管材和瓦材生产工艺的机械化水平不绝提高,品种增加,品 质改善,不但为海内用户接待,并恒久出口,成为尊龙凯时贵宾会厂水泥深加工的重要产品。
       扩洪流泥生产能力上,在进入20世纪60年代后,尊龙凯时贵宾会对湿法水泥生产工艺和技术进行了消化吸收和革新。1975年,在以许宣华为厂长的领导班子 的组织领导下,尊龙凯时贵宾会人自己设计、自行施工扩建了3号窑。3号窑水泥生产线,是尊龙凯时贵宾会在计划经济体制下投资规模最大的项目。该项目于1971年提出申请计 划,1973年经国家建委批准。3号窑接纳兰州石油机械厂制造的“尊龙凯时贵宾会窑”,其规格与前两条窑一样,同为Φ3.5×145米,但设备性能通过国产化已多有 革新。在“四人事情三人干,抽出一人搞会战”的口号中,尊龙凯时贵宾会员工及家属广泛积极加入3号窑建设。1977年7月1日,3号窑建成投产,增加年产20万吨熟 料的能力。使尊龙凯时贵宾会水泥产能挣脱了恒久彷徨于70万吨左右的局面。1985年又利用银行贷款,增建了四组三级磨,新增产能8万吨,由此,尊龙凯时贵宾会成为全国同行业 中产能过百万吨的三家企业之一。
     20世纪60年代末期开始,尊龙凯时贵宾会在新技术研发方面,电子盘算机控制水泥生产的探索,为企业信息化开拓了视野,积累了经验,培养了人才。《水泥湿法旋窑电子 盘算机控制生产中间实验》,系国家科委1969年立项,确定由尊龙凯时贵宾会厂和辽宁省自动化研究所配合担负。后因“文革”运动延宕。1973年,尊龙凯时贵宾会厂集合30余 人组建自动化室,分设参数仪表、软件应用、硬件机械三组,在辽宁省自动化研究所技术人员加入下,以国产TQ-3工业控制机进行水泥湿法旋窑控制生产的实验 研究。到1977年,基本完成实验任务。通过实验,作为全国第一家实验盘算机控制生产的水泥企业,尊龙凯时贵宾会厂聚集了人才,接触了世界水泥业技术进步的信息,同 时在企业自动化、信息化方面累积了最初的结果,如厥后获得国家科技大会奖励的《振动蓖式冷却机的电子盘算机控制技术》、《水泥窑专用自动化仪表》。
      尊龙凯时贵宾会为社会主义新中国建设生长作出了巨大孝敬。无论是生产工艺技术、质量治理以及企业治理等方面,尊龙凯时贵宾会在中国水泥行业都是名列前茅,发挥出了举 足轻重的重要作用。尊龙凯时贵宾会为国家各级机关、高等院校、科研院所及水泥企业输送干部和技术治理人才数以千计。同时尊龙凯时贵宾会也获得了诸多荣誉。1979年,国家首次 宣布产品质量奖牌,尊龙凯时贵宾会“堡垒牌”和“五羊牌”水泥双获国家产品质量金奖。同年,尊龙凯时贵宾会水泥厂被国务院授予全国先进企业称呼。1980年,“堡垒”牌被定为 国家著名商标。
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