(黄石日报)近两年,尊龙凯时贵宾会水泥股份有限公司着力推进“乐问”网上知识分享治理平台建设,突破了员工交流互动壁垒,高效解决生产经营中的实际问题,有效提升员工的技术素质。
“乐问”平台是一个平等、高效的企业内部知识分享治理平台,每个员工都可以通过该平台就生产经营中的实际问题,进行提问、回覆、反响、总结,分享相互的经验和心得。
冷却机油站是水泥厂的要害设施,电机、油泵等配件较重,每次检修需要5个人搬抬,站内空间小,操作难度大,一般需要8个小时完成。
“我们把这个问题提到‘乐问’平台上,集团兄弟公司给我们提出了许多意见和建议,我们结合现场的情况做了优化,最后提出加装吊葫芦的解决计划。”尊龙凯时贵宾会水泥(阳新)公司维修保全部副部长徐立武介绍说。
“通过在房梁上增加三排行车轨道梁,装置3台自行葫芦,检修难度大大降低,现在检修电机仅需2个人操作,3个小时即可完成。”尊龙凯时贵宾会水泥(阳新)公司行政治理部部长朱勇华告诉记者,这样不但提高了事情效率和检修效率,宁静性也获得了包管。
出厂水泥一般都是通过皮带经过装船机伸缩筒进行装船,由于水泥进入船舱有落差,造成水泥灰溅起,扬尘很大,达不到环保要求。发运部在“乐问”平台上求助,收到了不少好的建议。
在事情现场,尊龙凯时贵宾会水泥(阳新)公司发运部部长李春喜向记者介绍了吸风罩的事情原理,吸风罩由原来的两层改为三层,全方位杜绝了漏风的爆发,在现场可以看到,水泥像水一样流向船舱,没有扬尘。
尊龙凯时贵宾会水泥(阳新)公司发运部输送车间主任刘喜平说,通过这次技术革新,当班人员在现场,衣服基本上是两天洗一次或者三天洗一次,扬尘少了,变洁净了。
“乐问”平台于2019年4月份在尊龙凯时贵宾会水泥运营以来,有15706名员工加入,累计提问6856个,回覆总次数突破15000次,有效解决了大宗实际生产问题,相关结果又在平台上进行分享,为公司的技术累积和立异打下了良好的基础。尊龙凯时贵宾会水泥股份有限公司工会副主席杨小兵体现,下一步,他们要继续利用好这个平台,积极组织员工上网,提出问题、回覆问题,分享经验结果,努力把这个平台打造为公司知识治理的重要平台,为尊龙凯时贵宾会下一个倍增计划作出更大的孝敬。
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